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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

TEAM BUILDING

2012年工作記錄
2012-12-06來(lái)源:榮超集團(tuán)

2012年,我司兩大項(xiàng)目榮超大廈及榮超英隆大廈進(jìn)入了工程建設(shè)的高峰期,兩項(xiàng)目都具有施工周期短特點(diǎn),對(duì)采購(gòu)部工作要求也比較緊迫,但我們還是實(shí)現(xiàn)了榮超速度,勇當(dāng)排頭兵。
      2012年的春天,兩大項(xiàng)目像春筍般拔地而起,項(xiàng)目主體上了正負(fù)零以后就意味著后續(xù)材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、工程設(shè)備招投標(biāo)等工作的緊密推進(jìn)。為此,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃重新理順編制了各種材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。為了不影響工程進(jìn)度,采購(gòu)部在圖紙還未完善的情況下,提前擬定各種工程設(shè)備招標(biāo)文件的商務(wù)條款部分,待圖紙完善后再把技術(shù)條款的部分補(bǔ)上,這樣可以提高招標(biāo)效率。兩大項(xiàng)目的材料設(shè)備在功能使用方面都相類(lèi)似,且工程進(jìn)度也相當(dāng),所以在選擇同類(lèi)材料設(shè)備時(shí)采用同步招標(biāo)或定價(jià)的方式,這樣非常有利于我們商務(wù)談判,更有利于采購(gòu)到合適的設(shè)備。特別是在大型設(shè)備的選擇上,采購(gòu)部用相對(duì)合理的價(jià)格買(mǎi)到了國(guó)際品牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,如日本三菱電梯、大金變頻空調(diào)、特靈中央空調(diào)、西門(mén)子高壓柜等。
      在接下來(lái)的榮超城市春天花園項(xiàng)目的工程建設(shè)上,采購(gòu)部將一如既往地按“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則完成各項(xiàng)工作,共同打造榮超精品。