一座大廈是怎么建成的？它是由成千上萬種建筑材料及設(shè)備“組裝”而成的！

    工程材料設(shè)備的選用是整個項目工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以材料設(shè)備認質(zhì)認價也是我們控制質(zhì)量與成本的重要組成部份。以下由我談?wù)勱P(guān)于材料設(shè)備認質(zhì)認價的基本流程。

1、由我們甲方項目部根據(jù)合同及工程施工進度催促施工單位及時或提前提交《定價聯(lián)系函》，《定價聯(lián)系函》必須包含的內(nèi)容有：工程項目名稱、報價依據(jù)、計價依據(jù)、材料設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、使用區(qū)域和計劃使用時間。必要時，施工單位須提供材料樣板。

2、施工單位填寫《定價聯(lián)系函》核對圖紙無誤后，提交甲方項目部相關(guān)專業(yè)工程師審核。項目部專業(yè)工程師對施工單位提供的技術(shù)文件、資質(zhì)文件、產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品樣本彩頁、樣品等進行審查確認，對質(zhì)量不合格或不符合技術(shù)要求的產(chǎn)品退回施工單位重報。

3、甲方項目部專業(yè)工程師確認《定價聯(lián)系函》后轉(zhuǎn)交甲方審核部審查。審核部根據(jù)合同或計價依據(jù)進行審查確認，對定額里可用信息價結(jié)算的不予以認質(zhì)認價，符合認質(zhì)認價要求的簽署意見后轉(zhuǎn)交采購部。

4、采購部接到《定價聯(lián)系函》后立即開展詢價工作。在施工單位推薦的材料設(shè)備供應(yīng)商、品牌或廠家（至少三家）范圍基礎(chǔ)上，可另找多家符合要求的其他供應(yīng)商、品牌或廠家進行市場價格咨詢。詢價完畢采取議標(biāo)議價的形式，按“貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”的基本原則組織商務(wù)談判。認質(zhì)認價的結(jié)果形成《材料定價表》一式四份報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批及蓋章，生效后及時發(fā)送給相應(yīng)的施工單位，同時分發(fā)給工程部、審核部、采購部留存歸檔。

5、施工單位接收《材料定價表》后應(yīng)馬上組織采購及備貨。項目部按《材料定價表》的要求和材料樣板進行數(shù)量、型號規(guī)格、證明文件、表觀質(zhì)量等的材料進場驗收，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求及時取樣送檢，判定合格后的材料設(shè)備方可在工程施工中使用。

在整個材料設(shè)備認質(zhì)認價的工作過程中，采購部與項目部、審核部等緊密配合，積極溝通，充分體現(xiàn)了工程口“團結(jié)、溝通、責(zé)任心”的傳統(tǒng)，高效地完成了各項目材料設(shè)備認質(zhì)認價任務(wù)。