不畏浮云遮望眼 攜手共進(jìn)克時(shí)艱

陳新 

2020年的春節(jié)來(lái)的有些早。元旦剛過(guò)，人們就開(kāi)始醞釀春節(jié)前后的各種安排。歡樂(lè)祥和的氛圍沉浸在商區(qū)、社區(qū)和大街小巷。然而，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠狀病毒疫情，迅速打破了人們的生活節(jié)奏，讓庚子年千家萬(wàn)戶的年味，少了以往的歡樂(lè)，多了幾許的憂愁和困擾。

坦白地說(shuō)，絕大多數(shù)人對(duì)這次疫情的到來(lái)和對(duì)它的嚴(yán)重性是沒(méi)有思想準(zhǔn)備的。從最初社會(huì)上的漫不經(jīng)心，到倉(cāng)猝應(yīng)對(duì)，再到中央政府重錘介入，有序組織防疫，采取人類歷史上最大的隔離事件—武漢封城，整個(gè)過(guò)程可謂驚心動(dòng)魄，更如經(jīng)歷噩夢(mèng)一般。

2020年1月19日集團(tuán)公司員工開(kāi)始放假。當(dāng)時(shí)疫情已在武漢肆虐，并開(kāi)始向外蔓延。湖北以外地區(qū)的疫情表面風(fēng)平浪靜，實(shí)則暗流洶涌。2020年1月21日，在疫情還沒(méi)有開(kāi)始在深圳明顯蔓延之時(shí)，行政人事部向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，向公司全體員工發(fā)出公司行政人事部的通知，要求員工務(wù)必做好各項(xiàng)預(yù)防工作，不到疫情高發(fā)地走訪，如有走訪務(wù)必向公司行政人事部報(bào)備。公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理也同時(shí)指示，面對(duì)可能到來(lái)的疫情，一定要做好防控工作，把員工的身體健康和生命安全放在第一位。集團(tuán)公司的疫情防控工作打響了第一槍。隨后，根據(jù)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的工作指示，集團(tuán)公司成立“疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定防控工作方案。公司上下迅速行動(dòng)起來(lái)，各司其職，相互配合，進(jìn)入到緊張有序的疫情防控工作中。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一開(kāi)始就高度重視疫情防控工作，密切關(guān)注著疫情發(fā)展情況,全面部署疫情防控工作。為支持國(guó)家防疫大局，集團(tuán)公司向社會(huì)捐贈(zèng)1000多萬(wàn)元。為保證員工的身體健康和生命安全，在疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)沒(méi)有好轉(zhuǎn)的情況下，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理多次延后員工返崗辦公的日期。集團(tuán)公司楊穎蕾副總經(jīng)理，在市場(chǎng)上一罩難求的情況下，多方聯(lián)系,想方設(shè)法為公司購(gòu)買口罩。集團(tuán)公司行政人事部作為公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為疫情防控工作實(shí)施部門，整個(gè)春節(jié)假期，幾乎都在思考、研究、討論有關(guān)疫情防控的各種工作方案，并有序地組織實(shí)施。分管副總和行政人事部管理團(tuán)隊(duì)基本是每周一次召開(kāi)視頻會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行匯總、研判和討論。此期間，行政人事部多次及時(shí)向全體員工轉(zhuǎn)發(fā)推送信息，警示此次疫情的嚴(yán)重性，要求大家務(wù)必警惕，珍惜生命，嚴(yán)格做好防控，要求公司所有員工務(wù)必遵守深圳市政府要求市民朋友注意個(gè)人衛(wèi)生、減少探親訪友、停止群聚集體性活動(dòng)、自覺(jué)做好社區(qū)登記等規(guī)定。為了解、掌握員工的防疫信息及提醒員工做好防控，行政人事部分階段多次對(duì)員工有關(guān)信息進(jìn)行核查統(tǒng)計(jì)、登記、甄別，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和部門負(fù)責(zé)人及員工交流溝通。起草文件，下發(fā)通知，及時(shí)傳達(dá)貫徹董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的工作指示和對(duì)員工的關(guān)心，如《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎的疫情防控工作方案》、《致榮超集團(tuán)全體同仁的一封信》等文件，在安排、部署疫情防控工作各項(xiàng)措施的同時(shí)，也充分考慮因疫情給員工帶來(lái)的困難和困擾，表達(dá)了對(duì)員工的關(guān)懷和問(wèn)候。2月10日之后，因董事長(zhǎng)和總經(jīng)理決定延后員工返崗的時(shí)間，行政人事部為做到工作和防疫兩不誤，及時(shí)設(shè)計(jì)、安排“居家工作，在家在崗”的工作方案，分別下發(fā)《關(guān)于做好疫情防控期間居家辦公的通知》、《關(guān)于疫情期間繼續(xù)實(shí)行“在家在崗”工作模式的通知》，要求各員工在做好疫情防控工作的同時(shí)，思想上也要進(jìn)入工作狀態(tài)，利用好網(wǎng)絡(luò)和信息，居家辦公，“在家即在崗”。同時(shí)，也要本著與企業(yè)共同擔(dān)責(zé)，共渡難關(guān)的精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)。

公司各部門負(fù)責(zé)人，密切配合、落實(shí)行政人事部的各項(xiàng)工作要求，做好對(duì)部門員工的管理、溝通；各部門員工自覺(jué)遵守政府和公司的各項(xiàng)防疫工作要求,遵從、配合公司的管理。行政人事部每次要求的信息統(tǒng)計(jì)，各員工都能如實(shí)、及時(shí)地填報(bào)并由各部門匯總至行政人事部。在“居家辦公”期間，各部門保持與員工的管理與溝通，每周做好在線考勤打卡、工作匯總。

疫情防控工作，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮下，集團(tuán)公司各高管群策群力,行政人事部層層落實(shí)責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)，各部門經(jīng)理以身作則，積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行。公司上下統(tǒng)一行動(dòng)，緊張而有序地推進(jìn)。

走過(guò)艱難的日子，我們榮超集團(tuán)全體員工均能以健康良好身體狀態(tài)投入新一年的工作，這是在國(guó)家強(qiáng)有力的防疫舉措下，我們?nèi)w榮超人共同努力的結(jié)果。在這次抗擊疫情中，公司以人為本，員工以公司為家，攜手共進(jìn)，上下一心，共克時(shí)艱。究其根本，是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊榮義先生一直以來(lái)對(duì)國(guó)家的大愛(ài)，對(duì)社會(huì)的“忘我”，對(duì)公司員工家人般的愛(ài)護(hù)和付出，熏陶了大家，感召了大家。公司有強(qiáng)大的向心力和凝聚力。

3月4日，集團(tuán)公司員工正式返崗復(fù)工。公司在員工返崗前后做了周密的防疫工作安排。設(shè)定返崗后的防疫方案、向有關(guān)部門申請(qǐng)報(bào)備、購(gòu)買防疫設(shè)備等。而員工在返崗后也馬上進(jìn)入到有序的工作狀態(tài)。然而，此后的路仍將艱巨或更加艱巨。國(guó)內(nèi)疫情的陰霾仍未散去，國(guó)外疫情正處于爆發(fā)甚至失控狀態(tài)，疫情防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，不能有絲毫的松懈。受各種因素的影響，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常不樂(lè)觀，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將遭受更大的挑戰(zhàn)。失業(yè)潮、減薪潮將會(huì)涌現(xiàn)。面對(duì)各種困境,企業(yè)家在思考如何安身立命,而企業(yè)員工,也應(yīng)該思考如何與企業(yè)同舟共濟(jì)。從企業(yè)管理的角度，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)危機(jī)應(yīng)急管理的準(zhǔn)備；應(yīng)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀進(jìn)行審視和提升；應(yīng)加強(qiáng)和提升企業(yè)文化建設(shè),讓員工在企業(yè)更加有歸屬感和安全感,員工和企業(yè)之間增加互信,增加凝聚力和向心力。而員工應(yīng)把企業(yè)當(dāng)成自己的家一樣去愛(ài)護(hù)，把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情來(lái)做，多為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，對(duì)企業(yè)多講奉獻(xiàn)，多講責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。

回顧歷史長(zhǎng)河，災(zāi)難總會(huì)過(guò)去；仰望浩瀚蒼穹，陰霾終究散盡。我們一定要堅(jiān)信，沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨！不畏浮云遮望眼，自緣身在最高層。只要我們?nèi)w員工攜起手來(lái)，懷著感恩的心，與公司共同擔(dān)當(dāng)，砥礪前行，我們的明天將會(huì)更加美好！

天若有情天亦老，人間正道是滄桑！讓我們?cè)谶@滄海桑田中靜待春曖花開(kāi)，春光燦爛；還看山河無(wú)恙，人間皆安！