為規(guī)范《合同管理制度及流程》完善化與嚴(yán)謹(jǐn)化，以公司穩(wěn)健創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)，將合同管理等制度建設(shè)作為著力點(diǎn)，更加注重預(yù)防及前瞻性，更加注重制度管理規(guī)范，從源頭筑牢預(yù)防，樹(shù)立堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)。近期，法律部組織各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人開(kāi)展了討論會(huì)議。

    會(huì)上，法律部人員對(duì)新的管理辦法進(jìn)行了全面剖析，逐條對(duì)運(yùn)行管理辦法和答疑的方式進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解，大家結(jié)合自身部門(mén)的性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)有疑惑和爭(zhēng)議的條款展開(kāi)了熱烈討論，法律部引入實(shí)際案例，一一進(jìn)行了講解說(shuō)明，取得了良好的效果。

   《合同管理制度及流程》的訂立工作從程序上進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范，做到高起點(diǎn)、遠(yuǎn)見(jiàn)性定位，高效率管理，穩(wěn)定安全運(yùn)行，確保公司事業(yè)健康創(chuàng)新發(fā)展。設(shè)立合同責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到具體部門(mén)及個(gè)人，層層把關(guān)，預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。建立起“統(tǒng)一規(guī)范，全面監(jiān)督，責(zé)任到人。”的合同管理體制，并納入到部門(mén)目標(biāo)和個(gè)人任務(wù)中進(jìn)行考核，促使每一個(gè)責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行，將合同管理工作融入到日常管理工作中。

    隨后，企業(yè)合同管理的實(shí)施運(yùn)行，跟隨公司發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)了合同的專(zhuān)業(yè)化管理，阻塞了在合同管理中的漏洞，防范了合同管理的風(fēng)險(xiǎn)，助力了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

    據(jù)悉，《合同管理制度及流程》根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法總則》、《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,為規(guī)范公司合同管理、防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)、有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際情況,制訂完善合同管理制度。