臺風季節(jié)來臨，為確保公司在建項目的安全，工程部門依據工程既定的安全應急預案，提前部署抓落實，將防護工作的事前、事中、事后控制的三個重要步驟落實到項目管理的每個環(huán)節(jié)。
   在今年第15號臺風“海鷗”登陸前，楊副總、陳經理通過現(xiàn)場巡查，有針對性提出項目安全遺漏，督促各項目部負責人與施工單位管理者加強溝通與協(xié)調，積極應對做好準備，通過加固地面、高空防護設施，提高其安全防護性能，把因臺風或將造成的損失、災害控制在萌芽狀態(tài)。在實施管理當中，著重強調事前管控，預防為主的方法，要求現(xiàn)場管理的各環(huán)節(jié)責任人要勤巡視現(xiàn)場，知現(xiàn)場弊端，督期中落實，促后期完善，不讓安全隱患和漏洞有可趁之機。臺風過后，經及時檢查，三個在建項目工地現(xiàn)場沒有受到損失，表明之前的預防措施收到了良好的效果。